活動行&EvenToken創始人謝耀輝:在熊市入場,將技術真正落地

小玲兒 2019-11-29 17:35

文 小玲兒

出品 耳朵財經

2009年開始首次互聯網創業,項目雖失敗但最終轉型成功。他見證了互聯網和移動互聯網的快速崛起,并深知這行業的游戲規則。他在2014年就購買了少量比特幣,但并未有后續。直到2018年,他才認真研究Dapp技術以及區塊鏈。

活動行&EvenToken創始人謝耀輝身穿黑色大衣,鼻梁上架著一副眼鏡,頭發蓬松,正坐在茶水間的吧臺上休息。吧臺上放著半瓶可樂和一個灰色電腦包。他示意耳朵財經(id:erduocaijing)記者稍等一下,“我剛出差回來,等一下我們去會議室聊。”交待完這句,他和同事商量著進入辦公室,隨后他拎著包和兩瓶礦泉水走進會議室開始訪談。

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雖研究區塊鏈晚,但時機正好

2018年春,謝耀輝開始認真關注Dapp技術以及研究區塊鏈,并想將這技術落地解決實際問題。

近兩年他作為活動行創始人參加各種活動、會議及展覽時,區塊鏈一詞無所不在。盡管他耳濡目染多時,但并未在意,除了作為創業者太忙無暇顧及外,根本原因在于看不懂。深知互聯網游戲規則的他,看不懂區塊鏈的游戲規則。

2009年,他開始創業做訂餐系統,這個想法來自美國。但國內用戶的習慣和認知與國外的差異,后來項目失敗轉而做活動行的初版。

“我們先在臺北推廣,但開發在大陸,因大陸的互聯網發展較為領先,特別是運營。”謝耀輝聊起創業初期情況。

2011年,活動行拿到創業邦比賽的第三名后開始融資。第二年,他將產品和運營移至北京,因其活動和資源由這里往外擴散。

活動行logo

2013年到2014年間,國家推動創業,大量人員涌入互聯網。隨著智能手機的普及,移動互聯網時代也隨之來臨。

國內廠商站在用戶的角度以及不斷創新,推動著國內互聯網和移動互聯網的發展,并取得了不錯的成績。

在區塊鏈時代,雖然集結了很多民眾和投資人,但仍是海外領跑。

“我2014年就買了少量比特幣,僅作為嘗試,然后就未在意了。直至2018年春,我才真正關注并仔細研究區塊鏈。”他坦率地說。

他經歷了互聯網和移動互聯網的發展變化,用一個資深互聯網從業者的角度再回看區塊鏈的發展以及分析研究才明白——如果能用好區塊鏈確實能解決很多實際問題。

“我喜歡區塊鏈技術,但不喜歡這技術延伸所帶來的泡沫膨脹,特別是2017年至2018年期間。很多項目只有白皮書和一個概念,并沒有解決實質問題也能拿到資金。我不認同,內心抵觸和不相信。后來我發現大家都在談區塊鏈后才開始研究,現在想用它做點實事。泡沫破裂后入場,能更安心做實事。”

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區塊鏈行業情況

多數區塊鏈項目單憑一個概念和構想,例如解決共識機制的問題,而后標榜自己是下一個“以太坊”就火了,而后火又滅了。整個行業都浮躁,都想一夜暴富。

經過2017年的牛市和2018年的熊市后,區塊鏈泡沫碎裂。一些人便靜心研究區塊鏈落地問題,如何做一個長久的應用以及怎樣的Dapp才是好應用。

談及應用不得不提菠菜類的區塊鏈游戲,但單說樂趣性,任何一個網游和端游都勝之百倍。

“很多游戲商發現區塊鏈游戲樂趣性低,水平低但能賺快錢,都認為自己可以開發一款游戲,引發用戶大量充值,形成爆款。游戲本身也是互聯網的風口,例如早期Facebook和開心網也是通過游戲帶火的,用戶因為游戲而注冊。故大家爭搶游戲市場。”謝耀輝說著對游戲的見解。

區塊鏈最大的風口是金融,因其自帶金融屬性。但在區塊鏈落地之前,需良好的基礎設施支持,例如公鏈。

參加活動的謝耀輝

“技術出身,看好以太坊。也因為以太坊擁有最多開發者,最多Dapp。很多項目最初都是用ERC20構建自己的通證模型。早前互聯網時期,安卓廠商有一百多個,現在就留下幾個。用戶不關心你選擇誰,有需求時能用就行。所以公鏈最后經過大浪淘沙也會剩下幾個,可能也不是因為技術不到位,而在誰得應用廠商的心。誰能掌握開發者社群,誰能讓應用廠商部署才能勝出。如果公鏈速度快,投票機制好,但應用少,用處也不大。”他用自己的邏輯分析著區塊鏈市場。

想大量用戶進入這個行業以及好的應用落地,用區塊鏈可溯源、匿名等特性解決實際問題,用可編程的智能合約為集中式的數據庫帶來信任度和透明度,可針對以下幾點優化商業場景:提升效率;降低成本,商業化的價值所在;增加附加值。

“區塊鏈如果落地走入普通人的世界,需要良好的基礎設施、良好的用戶體驗以及信任。”他談及區塊鏈落地的所需條件。

但行業浮躁,只推陳出新玩法,并未打磨技術、產品和商業模式,最終發展受局限。

“幣圈的存量用戶不變,喜歡追求刺激、風險和金錢的人早已入場。但以交易所和游戲為中心的人,會面臨一個問題:這些零和博弈的游戲,終究人會越玩越少。賺很多錢的人實現財富自由會退出;虧很多的人沒有本金也會退出;剩下不賠不賺的仍繼續玩。”他指出行業的痛點。

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區塊鏈賦能活動產業,讓權益流轉

區塊鏈能解決很多活動產業的問題,例如活動主辦方拉贊助時需簽各種合同,而這可通過智能合約實現。提供方和接收方可通過智能合約對接,而不需平臺介入解決條款里的不透明。這是第一步。

第二步,贊助權益確權后的移轉問題,是否有更透明的機制。以太坊的Token在理論上都可以打通,特別是活動產業存在難整合、高度碎片化以及零散的問題,需一個互通的通證。

是否能讓協議直接對接活動雙方,讓大家互惠互利,基于這個想法,謝耀輝開始將區塊鏈嵌入活動產業中。

活動本身是一個小眾的細分市場,他發掘產業痛點后在海外進行小范圍嘗試的效果不錯,于是在2019年3月開始進行產品開發和商業模式的探索,經過半年時間以及后期測試,終于將產品面世——EvenToken。

他將做活動行的經驗融入區塊鏈,希望快速發展跟上游戲規則,不斷學習和摸索,迭代產品,輸出較于其他公司更為靠譜、長久耕耘的商業模式。希望驗證成功后也可用于活動行。

謝耀輝

推廣過程中的難點是用戶不理解區塊鏈。他們通過不斷修正自己的闡述方式,例如不說錢包、以太坊能為用戶帶來什么,而是根據用戶的理解,闡述自己的服務解決了什么問題。

“原本想要凸顯我們的技術,但對方聽不懂。這是圈內與圈外人無法溝通的原因。”謝耀輝說到項目難點。

做好份內事,推動市場,落地產品,用商業模式找到區塊鏈變現的可能。“我們想要更長久,實現人與人之間的交易。”他說起項目初衷。但區塊鏈的本質未有太大的變化,炒幣人關注Token的漲跌。

十月中旬落地,一場電影首映禮的活動在一周內有三千人搶,一千多注冊用戶,總體成績不錯。EvenToken的商業模式還在嘗試中。

“每個月都有數十場千人規模的贊助,有上千上萬的用戶使用我們的Dapp和用我們平臺贊助、支持我們的主辦方。主辦方得到支持辦更好的活動,并有獎勵機制回饋用戶。”他表情認真地說起自己的期待。

全球用戶可通過活動享受到額外權益——通證獎勵。未來會相對公開透明地撮合一個二手交易市場,用區塊鏈的信任機制確保物品的真假,從而真正意味上進行數字資產的轉移。

EvenToken上的活動可以是商品、權益或和明星吃一頓飯等,它涵蓋范圍廣。Token通過平臺贊助廣大用戶,用金錢標碼,形成所謂的權益流轉和流通。EvenToken的通證統稱為權益。

未來,區塊鏈會有越來越多像EvenToken的項目,通過解決實際問題而不斷改善人們的生活,讓明天更美好!


責任編輯:卿玲玲

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